一、战略布局：以全局视角制定目标

二、用人之道：识人重于用人

三、危机处理：化危为机的四步策略

四、团队协作：建立动态平衡机制

五、虚实结合：信息战的心理博弈

相关问答：

如何识别团队中的核心人才

面对突发危机应优先处理哪些问题

如何平衡团队中的能力互补与目标共识

信息战中的虚实比例应如何把握

虚实结合策略在谈判中的应用场景有哪些

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